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   千帆競發(fā)東風(fēng)勁，百舸爭流奮楫先。2022年是黨的二十大召開之年，也是思明控股集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)板塊整合重組后的第一年，更是全和資管轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一年。面對國際國內(nèi)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，面對繁重的發(fā)展任務(wù)，全和資管黨總支按照控股黨委提出的發(fā)展思路和工作部署，高效統(tǒng)籌企業(yè)整合重組后的發(fā)展大局和疫情防控要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全和資管廣大職工迎難而上、勇毅前行，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中有為。

這一年，我們根據(jù)控股黨委統(tǒng)一部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，立足于新發(fā)展階段，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，積極融入控股集團(tuán)新發(fā)展格局，認(rèn)真落實(shí)思明區(qū)委、區(qū)政府以及控股黨委的工作部署和國企改革要求，緊密圍繞企業(yè)中心工作，積極探索新形勢下資產(chǎn)運(yùn)營和招商去化發(fā)展思路。快速穩(wěn)步推進(jìn)整合重組各項(xiàng)工作，思想和行動統(tǒng)一到控股集團(tuán)這次企業(yè)改革和整合重組的部署上，緊密團(tuán)結(jié)在新的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，凝心聚力謀發(fā)展，整裝上陣再出發(fā)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做實(shí)做細(xì)資產(chǎn)運(yùn)營管理工作，以昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、高質(zhì)量的發(fā)展、優(yōu)異的成績，為全和資管平穩(wěn)過渡、提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展努力奮斗。

這一年，我們大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從原有單一的資產(chǎn)銷售模式，逐步向資產(chǎn)統(tǒng)一整合招商運(yùn)作模式發(fā)展，從而走向更為有效、高品質(zhì)的商業(yè)資源聯(lián)合運(yùn)營模式，努力提升資產(chǎn)價(jià)值。通過整合重組，我們借助資產(chǎn)的統(tǒng)一運(yùn)營和管理的契機(jī)，積極采取措施穩(wěn)收入，提高自有房產(chǎn)的出租率，逐步從增量向存量轉(zhuǎn)軌，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略全面升級；我們積極盤活閑置物業(yè)，加大招商和銷售力度，盡快回籠資金，謀定后勁，尋找套利空間；我們統(tǒng)籌招商運(yùn)營管理，進(jìn)一步拓寬招商渠道，提升資產(chǎn)價(jià)值，拓渠道、降成本、促收益，打通資管閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)營利益最大化；我們大力推廣網(wǎng)絡(luò)數(shù)字平臺，推進(jìn)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步收集資產(chǎn)、市場、用戶等信息數(shù)據(jù)，加以整理、分析和利用，轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的數(shù)字資源，通過數(shù)據(jù)賦能資產(chǎn)運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略全面升級；我們優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功深挖潛，為提高企業(yè)市場應(yīng)對能力打下良好的基礎(chǔ)，努力提升企業(yè)的市場競爭力，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

這一年，我們積極履行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在自身因受疫情影響經(jīng)營困難的情況下，依然認(rèn)真響應(yīng)政府號召，落實(shí)惠企幫扶政策，在前兩年減租的基礎(chǔ)上，2022年繼續(xù)落實(shí)政府租金減免政策，彰顯國企擔(dān)當(dāng)職責(zé)。同時，號召全體員工群策群力，共渡難關(guān)，發(fā)動全員進(jìn)行資產(chǎn)招商、銷售；下大力氣抓好公司增收節(jié)支，積極盤活企業(yè)資金，加大自有資產(chǎn)出租與銷售，減少各種費(fèi)用支出，完善各項(xiàng)制度管理，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理長效機(jī)制，推動企業(yè)朝全方位高質(zhì)量發(fā)展方向前進(jìn)！

這一年，我們著力加強(qiáng)黨建工作，持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)鞏固全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任，將黨建工作與資產(chǎn)運(yùn)營管理深度融合，為穩(wěn)經(jīng)濟(jì)提供了有力的政治保障。
　　這一年，我們深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，推動黨的創(chuàng)新理論在基層落地見效。全和資管各級黨組織、廣大黨員和干部職工按照“三個全面”要求，認(rèn)真領(lǐng)悟黨的二十大精神，進(jìn)一步堅(jiān)定馬克思主義信仰，全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，按照控股黨委工作部署，全面深入貫徹黨的二十大精神，進(jìn)一步堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展信心，以強(qiáng)烈的使命感緊迫感扎實(shí)攻堅(jiān)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

這一年，我們同心戰(zhàn)疫，積極落實(shí)上級防控部署，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；打好家門口防疫阻擊戰(zhàn)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)的安全、經(jīng)營與發(fā)展，大力開展文明城市創(chuàng)建活動；積極做好承租戶的減租、退租以及重新招租等各項(xiàng)工作，盡最大努力減虧控虧；創(chuàng)新“大監(jiān)督”工作模式，加強(qiáng)招商、招租、銷售過程中的監(jiān)督管理，有效保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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